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青铜峡市文化旅游体育广电局关于印发《吴忠黄河奥体中心运营管理考核办法》的通知

索引号 640381016/2019-00016 文号 生成日期 2019-05-16
公开方式 主动公开 发布机构 青铜峡市文化旅游体育广电局 责任部门

 



 

 

文旅体广发〔2019〕63

 

青铜峡市文化旅游体育广电局

关于印发《吴忠黄河奥体中心运营

管理考核办法》的通知

 

市直各相关部门,有关企业单位:

《吴忠黄河奥体中心运营管理考核办法》已经青铜峡市第十五届人民政府第50次常务会议研究审定,现印发给你们,请认真贯彻落实。

 

                                      青铜峡市文化旅游体育广电局        

                                            2019年55          

(此件公开发布)


吴忠黄河奥体中心运营管理考核办法

 

为进一步规范吴忠黄河奥体中心运营管理,充分发挥体育场馆的服务功能,更好满足人民群众开展体育活动的需求,促进体育产业和体育事业协调发展,根据青铜峡市第十五届人民政府第35次常务会议精神,结合《吴忠黄河奥林匹克体育中心试运营管理合同》内容要求,制定本考核办法。

一、基本情况

吴忠黄河奥林匹克体育中心工程(以下简称“黄河奥体中心”),是吴忠市和青铜峡市的重大民生项目,该项目占地580亩,总建筑面积12.9万平方米,功能含四大部分:体育场、体育馆、会展中心、人防工程。为切实发挥黄河奥体中心作用,不断促进全市体育事健康业发展,市委、政府通过采取购买服务的方式,引进具有体育专业管理经验的公司来运营,2018年3月份公开招标,福建冠深集团有限公司中标,2018年8月1日,正式与福建冠深集团有限公司签订试运营管理合同。

、考核对象

宁夏冠深文化体育发展有限公司

三、考核方式

(一)考核形式。采取百分制方式进行。一个运营年度共考核五次,分为季度考核、年末考核。

1.季度考核

①季度考核自合同签订之日起,每三个月进行一次考核,第四个月10日前完成考核;

②季度考核成绩占运营年度考核成绩的60%。

2.年末考核

年末考核成绩占运营年度考核成绩的30%。

3.满意度测评

满意度分值占运营年度考核成绩的10%。

考核对象按要求在规定的考核时间前整理好相关资料做好考核准备工作

(二)考核组织。由市文化旅游体育广电局牵头负责,会同宁夏金岸明珠国有资金投资运营有限公司、市公安局、财政局、应急管理局和市场监督管理局等单位抽调人员成立综合考核领导小组。

(三)审定。综合考核领导小组考核完成后,将考核最终结果报市政府审定

四、考核内容

(一)季度考核(100分,详见附件1)

1.依法运营(15分):考核是否依法运营及是否具备相关资质。

2.开放情况(35分):考核场地开放区域、时间天数、免费低收费开放等情况;每年承办体育赛事、公益性体育赛事活动及其他文体讲座、展览;每年开展国民体质监测及体育培训等情况。

3.管理情况(30分):考核运营团队人才队伍建设、场馆规范化、信息化管理等情况。

4. 综合效益(15分):考核运营效益及社会影响

5.其他情况(5分):在健身项目设置、持续驻场活动举办、管理品牌输出、人才培养等方面具有突出表现的可加分。

(二)年末考核(100分,详见附件2)

1.依法运营(15分):考核是否依法运营及是否具备相关资质。

2.开放情况(35分):考核场地开放区域、时间天数、免费低收费开放等情况;每年承办体育赛事、公益性体育赛事活动及其他文体讲座、展览;每年开展国民体质监测及体育培训等情况。

3.管理情况(30分):考核运营团队人才队伍建设、场馆规范化、信息化管理等情况。

4.综合效益(15分):考核运营效益及社会影响

5.其他情况(5分):在健身项目设置、持续驻场活动举办、管理品牌输出、人才培养等方面具有突出表现的可加分。

(三)满意度(100分,详见附件3)

机关干部、两代表一委员和群众代表各10人,共30人进行满意度的问卷调查。满意率在80%-85%得70分;满意率在85%-90%得80分;满意率在90%-95%得90分;满意率在95%以上得100分;满意率在80%以下不得分。

五、考核结果运用

季度考核和年度考核成绩70分及以上为合格,70分以下为不合格。考核结果作为支付每季度、每年的运营补贴、奖励和续签或解除运营管理合同的重要依据。按照《吴忠黄河奥林匹克体育中心试运营管理合同》第六条规定:“甲方试运营期对乙方支付的补贴费用为19899000元,每个季度支付的补贴费用为400万元,全年剩余补贴3899000元待各项考核完毕,支付金额依据考核结果确定。”的内容进行落实兑现。

(一)季度考核结果运用:季度考核合格,支付本季度补贴费用的100%(即支付400万元)。考核不合格的,支付本季度补贴费用的90%(即支付360万元,扣除季度补贴40万元)。

(二)运营年度考核结果运用:运营年度考核成绩为:季度考核成绩×60%+年末考核成绩×30%+满意度成绩×10%。考核成绩在:70-75分(含75分),续签9年运营合同,返还扣除的季度补贴及全年剩余补贴总和的90%;75-80分(含80分),返还扣除的季度补贴及全年剩余补贴的95%;80分以上,扣除的季度补贴及全年剩余补贴全部返还。考核成绩不合格(70分以下),按规定要求解除与福建冠深集团签订的运营管理合同。

(三)其他未尽事宜,按合同条款执行。

 

附件:1.黄河奥体中心运营管理综合季度考评细则

2.黄河奥体中心运营管理综合年度考评细则

  3.吴忠黄河奥体中心运营管理年度满意度测评

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

青铜峡市文化旅游体育广电局办公室          2019年56日印发

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