组织工作要在求新思变中谋发展
党的十七大报告指出：中国特色社会主义事业是改革创新的事业。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面，必须以改革创新精神加强自身建设，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。组织部门作为党委的重要职能部门，在党的建设新的伟大工程中承担着十分重要的职责和任务。创新，是我们党永葆生机的源泉，也是做好党的组织工作的关键所在。组织工作的创新，必须紧紧围绕有利于增强基层组织的战斗堡垒作用，有利于充分发挥党员的先锋模范作用，有利于巩固党的执政基础，有利于提高党的执政能力来进行。组织工作创新是一个完整的系统工程，必须以观念创新为先导，以载体创新为抓手，以管理创新求突破，以机制创新增活力。结合这次组织系统开展的“讲党性、重品行、作表率”学习教育活动的主题，我谈一些自己的看法：
一、要创新观念，保证组织工作有新视野。
观念是行动的先导，能否以改革创新的精神全面推进组织工作，关键是要在思想观念上求变创新，在注重实效上狠下功夫。新时期组织工作要适应变化的形势需要，就必须更新观念，跳出自我封闭的圈子，突破一些固有模式，把组织工作纳入时代发展的大潮，融进社会变革的大局。要不断拓宽视野，坚持围绕经济建设这个中心来开展工作。要突破组织工作的神秘感，扩大群众的民主参与意识，把组织工作植根于人民群众当中。要关注各种新观念、新动态、新倾向，努力使组织工作的包容性越来越大。只有这样，才能提高组织工作的影响力，起到推动和保障经济社会发展的作用。
二、要创新载体，保证组织工作有新抓手。
当前组织工作到底应该抓什么，这个问题十分突出。新形势下，一些传统做法的影响力正在缩小。如由于就业形态的多样化，党员队伍的流动性增大，使党员活动组织难，正常活动不好坚持。党员的思想政治教育也因为缺少新形式和新方法，没有取得应有的效果。因此，我们必须想出新办法，设计新的活动载体，寻找新的抓手。近年来，青铜峡市在引深“三级联创”活动的同时，围绕“五新一好”（建设新村容、发展新产业、培育新农民、树立新风尚、构建新体系、创建新机制、建设好班子）的目标要求，组织实施了农村社区党建工作。依托农村信息化建设，全面推行农村党员干部现代远程教育工作，结合部门包村、村企互动工作，在全市城乡党组织和党员中开展“支部手拉手、党员心连心、共建新农村”活。围绕发挥作用、服务群众，推行党建工作6+1机制（即生产一带一、生活一帮一、村风一促一、村容一包一、民主一推一、发挥作用一评一），开展“三联三帮三争先”（党员联系社区困难群众，帮助他们解决生产、生活难题，争当共建家园先锋;干部联系优秀青年，帮助他们尽快成才，争当共同创业先锋;支部联系经济能人，帮助群众寻求发展,争当共谋富路先锋）主题实践活动，使村支部和广大党员在动员组织群众、整合社会资源、推动农村发展、促进社会和谐等方面充分发挥了领导核心作用和先锋模范作用，具有一定的创新意义。一些基层党组织也做出有益的探索。如裕民街道党工委推行的社区“三位一体”管理；瞿靖镇推行的村委会干部述职评议制度；叶升镇党委推行的 “1234”工作法，加强园区流入党员管理；北苑社区开通QQ热线，搭建服务党员平台；市四中党支部创建党员专题博客，创新党员学习教育形式等多项党建工作创新成果正在全市推广，推动了基层党的建设和组织工作上水平、上台阶。创新载体是一个艰难的过程，需要广大党员干部和组工干部群策群力，从群众中吸取智慧和力量，发现新经验，及时总结推广，不断用新的载体丰富党的活动，推动党的基层组织建设。
三、要创新管理，保证组织工作有新突破。
对干部队伍和党员队伍的管理以及各种党务工作的规范管理，在组织工作中历来占有重要位置。总的看，我们的管理工作是正常的，发挥着应有的作用。但也不可否认，一些单位和部门党组织的管理工作存在滞后和脱节现象。因此，加强对党员干部和基层组织的管理必须引起高度重视。创新管理要在总结以往经验的基础上，进一步创新管理理念、创新管理手段、创新管理形态。要善于划分管理对象、降低管理成本、提高管理效益,处理好管理者与被管理者的关系,把教育与管理很好地结合起来。对党员队伍和干部队伍的管理，不仅要管思想、管工作、管学习，更要重视管素质的提高、管能力的培养、管作风的养成；要管好八小时之内，也要管好八小时之外。近年来，青铜峡市在党员管理和干部管理方面采取了许多新办法。如对干部实行菜单式培训、学分制管理、绩效式考核等办法；对流动党员的实行“六个一”制度、责任制考核管理等措施；在农村党员中开展“十颗星”评选、设岗定责和服务承诺等活动；对非公有制经济组织中党员推行了党员责任区、党员示范岗等做法。总之，管理工作要不断引入新思路、探索新路子，在创新中求突破。
四、要创新机制，保证组织工作有新活力。
所谓机制，就是一个复杂系统有自己的结构、有内在工作和运作方式，从而能够自行发挥某种作用和功能。组织工作的机制也就是组织系统在其运作过程中逐步形成的某种模式、程序和思维定式。所谓机制创新，就是要求我们在保持原有组织机制的一些优势的基础上，改革一些落后的运作模式和工作方法，使之在新形势下变得更有效率。对干部的“选、育、用、管”要引入竞争机制，组织机构设置要适应市场经济的内在要求，使组织机制更加灵活，更能应对变化、适应环境。近年来，青铜峡市在基层组织建设方面正在努力建立党员经常性教育、困难党员关爱帮扶的长效机制，在干部培训教育方面引入培训与使用相结合的选用机制等，都收到了较好的效果。组织工作要善于借鉴和学习，要搞好机制创新，就必须引入一些现代化管理理念，学习一些科学的思维方式，掌握一些开放的工作手段，从而使组织工作更有现代气息，更灵活高效，更能够在新世纪党的全面建设中 扮演好角色、发挥好作用、完成好使命。
中共青铜峡市委组织部 包学峰
一、要创新观念，保证组织工作有新视野。
观念是行动的先导，能否以改革创新的精神全面推进组织工作，关键是要在思想观念上求变创新，在注重实效上狠下功夫。新时期组织工作要适应变化的形势需要，就必须更新观念，跳出自我封闭的圈子，突破一些固有模式，把组织工作纳入时代发展的大潮，融进社会变革的大局。要不断拓宽视野，坚持围绕经济建设这个中心来开展工作。要突破组织工作的神秘感，扩大群众的民主参与意识，把组织工作植根于人民群众当中。要关注各种新观念、新动态、新倾向，努力使组织工作的包容性越来越大。只有这样，才能提高组织工作的影响力，起到推动和保障经济社会发展的作用。
二、要创新载体，保证组织工作有新抓手。
当前组织工作到底应该抓什么，这个问题十分突出。新形势下，一些传统做法的影响力正在缩小。如由于就业形态的多样化，党员队伍的流动性增大，使党员活动组织难，正常活动不好坚持。党员的思想政治教育也因为缺少新形式和新方法，没有取得应有的效果。因此，我们必须想出新办法，设计新的活动载体，寻找新的抓手。近年来，青铜峡市在引深“三级联创”活动的同时，围绕“五新一好”（建设新村容、发展新产业、培育新农民、树立新风尚、构建新体系、创建新机制、建设好班子）的目标要求，组织实施了农村社区党建工作。依托农村信息化建设，全面推行农村党员干部现代远程教育工作，结合部门包村、村企互动工作，在全市城乡党组织和党员中开展“支部手拉手、党员心连心、共建新农村”活。围绕发挥作用、服务群众，推行党建工作6+1机制（即生产一带一、生活一帮一、村风一促一、村容一包一、民主一推一、发挥作用一评一），开展“三联三帮三争先”（党员联系社区困难群众，帮助他们解决生产、生活难题，争当共建家园先锋;干部联系优秀青年，帮助他们尽快成才，争当共同创业先锋;支部联系经济能人，帮助群众寻求发展,争当共谋富路先锋）主题实践活动，使村支部和广大党员在动员组织群众、整合社会资源、推动农村发展、促进社会和谐等方面充分发挥了领导核心作用和先锋模范作用，具有一定的创新意义。一些基层党组织也做出有益的探索。如裕民街道党工委推行的社区“三位一体”管理；瞿靖镇推行的村委会干部述职评议制度；叶升镇党委推行的 “1234”工作法，加强园区流入党员管理；北苑社区开通QQ热线，搭建服务党员平台；市四中党支部创建党员专题博客，创新党员学习教育形式等多项党建工作创新成果正在全市推广，推动了基层党的建设和组织工作上水平、上台阶。创新载体是一个艰难的过程，需要广大党员干部和组工干部群策群力，从群众中吸取智慧和力量，发现新经验，及时总结推广，不断用新的载体丰富党的活动，推动党的基层组织建设。
三、要创新管理，保证组织工作有新突破。
对干部队伍和党员队伍的管理以及各种党务工作的规范管理，在组织工作中历来占有重要位置。总的看，我们的管理工作是正常的，发挥着应有的作用。但也不可否认，一些单位和部门党组织的管理工作存在滞后和脱节现象。因此，加强对党员干部和基层组织的管理必须引起高度重视。创新管理要在总结以往经验的基础上，进一步创新管理理念、创新管理手段、创新管理形态。要善于划分管理对象、降低管理成本、提高管理效益,处理好管理者与被管理者的关系,把教育与管理很好地结合起来。对党员队伍和干部队伍的管理，不仅要管思想、管工作、管学习，更要重视管素质的提高、管能力的培养、管作风的养成；要管好八小时之内，也要管好八小时之外。近年来，青铜峡市在党员管理和干部管理方面采取了许多新办法。如对干部实行菜单式培训、学分制管理、绩效式考核等办法；对流动党员的实行“六个一”制度、责任制考核管理等措施；在农村党员中开展“十颗星”评选、设岗定责和服务承诺等活动；对非公有制经济组织中党员推行了党员责任区、党员示范岗等做法。总之，管理工作要不断引入新思路、探索新路子，在创新中求突破。
四、要创新机制，保证组织工作有新活力。
所谓机制，就是一个复杂系统有自己的结构、有内在工作和运作方式，从而能够自行发挥某种作用和功能。组织工作的机制也就是组织系统在其运作过程中逐步形成的某种模式、程序和思维定式。所谓机制创新，就是要求我们在保持原有组织机制的一些优势的基础上，改革一些落后的运作模式和工作方法，使之在新形势下变得更有效率。对干部的“选、育、用、管”要引入竞争机制，组织机构设置要适应市场经济的内在要求，使组织机制更加灵活，更能应对变化、适应环境。近年来，青铜峡市在基层组织建设方面正在努力建立党员经常性教育、困难党员关爱帮扶的长效机制，在干部培训教育方面引入培训与使用相结合的选用机制等，都收到了较好的效果。组织工作要善于借鉴和学习，要搞好机制创新，就必须引入一些现代化管理理念，学习一些科学的思维方式，掌握一些开放的工作手段，从而使组织工作更有现代气息，更灵活高效，更能够在新世纪党的全面建设中 扮演好角色、发挥好作用、完成好使命。
中共青铜峡市委组织部 包学峰
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